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"Le travail en équipe fait rarement l'objet d'un enseignement explicite, comme si ses modalités allaient de soi. Pourtant, une collaboration efficace entre les membres d'une équipe nécessite le développement de plusieurs attitudes comme la participation active et équitable de tous, le respect et l'écoute de l'autre, la présence et la ponctualité aux réunions, le respect des échéances convenues."
St-Arnaud 1989; Tuckman 1965

Bienvenue

En tout premier lieu je vous exprime une sincère bienvenue sur ce site qui fut élaboré spécialement pour vous, visiteur. Merci de votre intérêt et je vous souhaite un excellent parcours.

 

Mission



Offrir des services de diagnostique et de formation sur mesure pour l'amélioration du travail en équipe et de soutien au changement organisationnel.

Êtes-vous chef d’équipe, chef de projet, gestionnaire ou responsable de la gestion des ressources humaines?

Identifiez –vous des obstacles pour que le travail en équipe dans votre organisation atteigne les résultats prévus?

Notez-vous des ambiguïtés dans les rôles, un faible engagement chez certains membres des équipes, des difficultés de communication dans les réunions, une mauvaise organisation du travail?

Si vous répondez affirmativement à ces questions il est possible d’apporter des améliorations à ces situations.

Saviez-vous que le travail en équipe s’améliore sensiblement lorsque l’organisation lui apporte un soutien efficace?

 

Avantages du bon fonctionnement des équipes

 Le travail en équipe, quand les équipes sont performantes, offre aux employés et aux organisations  des multiples avantages sur les plans suivants 

Sur le plan de la tâche

1. Accéder à plus d’information.
2. Produire un plus grand nombre de contributions et de différences.
3. Avoir une plus grande gamme d’options et de possibilités.
4. Compter sur un plus grand nombre de ressources pour pouvoir organiser, déléguer, coordonner, contrôler et apprendre collectivement.
5. Considérer un plus grand nombre d’alternatives pour la résolution des problèmes : des probabilités plus élevées de trouver de meilleures solutions.
6. Arriver à une  meilleure compréhension et acceptation des objectifs, des stratégies de  l’organisation.
7. Devenir plus flexible pour innover, générer des changements ou s’adapter à eux

Sur le plan des relations affectives

1. Développer des sentiments d’appartenance
2. Apprendre à mieux interagir et communiquer avec les autres
3. Développer ses compétences pour les relations interpersonnelles
4. Se sentir plus engagé, plus motivé, plus soutenu

Sur le plan du pouvoir

1. Améliorer la qualité de la prise des décisions  
2. Améliorer les habiletés pour la prévention et la gestion des conflits
3. Développer les habiletés de leadership de tous les membres des équipes

 Lorsque le travail en équipe est bien réalisé il offre la possibilité de créer un résultat d’ensemble plus grand que la somme des parties.
Cependant, lorsque les équipes sont mal encadrées les conséquences négatives se traduisent en pertes de productivité, baisse de la satisfaction et de l’engagement des employés, diminution de la qualité des services offerts,  communication déficiente, climat de travail désagréable, présentéisme, stress, taux de roulements plus importants etc.…

Nous vous invitons à commencer tout de suite!

Profitez de notre atelier promotionnel:

Leadership et clarification de la cible commune